21 novembre – 9h00 – 22 novembre – 12h30
Objectifs pédagogiques
• Définir les différents RPS, leurs causes, leurs effets, et le rôle du manager
• Prévenir en repérant les signaux d’alerte
• Gérer, à travers des exemples, des situations de RPS dans mon équipe en favorisant les échanges entre pairs
Public visé
Tout collaborateur en situation de management
L’intervenant
Consultant ACTIFORCES ayant une forte expérience terrain et ayant occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH)
Durée
2 sessions de 3h30 en distanciel (9h à 12h30)